Perfectionner les talents pour les carrières en STIM de demain
Soutenir les études en STIM suscite l’intérêt des étudiants d’aujourd’hui pour les carrières en STIM.Les carrières STIM ne cesseront de se multiplier
La demande d’emplois dans le domaine des STIM croît de façon exponentielle
Bâtir une industrie chimique dynamique, c’est la doter de riches ressources humaines. Ce processus commence par des études en STIM et se termine dans un milieu de travail qui promeut la croissance et l’épanouissement.
Les grands esprits de l’industrie chimique ont de nombreuses missions à accomplir dans les années à venir :
- Améliorer la durabilité
- Aider les pays en développement à progresser
- Réhabiliter l’autoroute de l’information
- Fabriquer des moyens de transport plus efficaces pour les routes, le transport aérien et l’exploration spatiale
Pour atteindre ces objectifs et bien d’autres encore, des sociétés comme Chemours doivent d’abord surmonter un autre obstacle : s’assurer que nous disposons des talents qualifiés et engagés dont nous avons besoin.
De grandes opportunités se profilent à l’horizon
Entre mai 2009 et mai 2015, plus de 800 000 emplois nets en science, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM) ont été ajoutés à l’économie des États-Unis, soit plus du double de la croissance des emplois non STIM. Par ailleurs, d’ici 2022, le Bureau of Labor Statistics estime à un million le nombre d’emplois vacants dans le domaine des STIM.
En fait, selon une étude récente réalisée par Randstad, une société néerlandaise de conseil en ressources humaines, 80 % des emplois qui connaissent la croissance la plus rapide reposeront sur des employés capables de mettre à contribution leur expertise mathématique et scientifique.
Il s’agit d’une excellente nouvelle pour l’économie et pour les futurs diplômés. Toutefois, alors que la demande d’emplois en STIM augmente de façon exponentielle, le vivier de travailleurs américains susceptible de combler ce vide ne suit pas le rythme. En effet, en 2016, le Forum économique mondial a indiqué que les États-Unis se classaient au troisième rang avec 568 000 diplômés en STIM, soit nettement derrière la Chine, le chef de file, qui en compte 4,7 millions.
Attirer la génération Y
Un défi de plus pour les employeurs comme Chemours : les diplômés d’aujourd’hui sont attirés par un type particulier de carrière et de milieu de travail. L’une des principales caractéristiques de la génération Y est qu’elle apprécie le travail axé sur la cause et qui l’aide à avoir un impact positif sur la société. Cette génération préfère également un milieu de travail propice à l’entrepreneuriat et une culture de création.
Notre défi réside donc dans ce que les spécialistes du marketing appellent « convaincre et convertir ». Pour les professionnels des RH, cela signifie convaincre les étudiants des avantages des études en STIM et les amener à considérer des sociétés comme Chemours comme des lieux propices à l’invention et l’innovation, à être fiers de leur travail et à montrer leur détermination en entreprise.
Chemours relève ces défis sur plusieurs fronts.
Nous envoyons des confrères techniciens dans les universités en tant qu’enseignants et chercheurs, ce qui suscite l’intérêt des étudiants et crée des liens entre eux et notre marque.
Une autre stratégie consiste à repenser le domaine des STIM pour les générations Y et Z en adaptant leurs préférences professionnelles pour l’entrepreneuriat et le travail axé sur la cause aux applications concrètes des STIM. Il s’agit là du type d’environnement que Chemours cultive.
Clés pour retenir les talents
L’une de nos valeurs d’entreprise bien établies, l’entrepreneuriat collectif, nous met au défi de donner de l’espace aux employés et les laisser s’approprier davantage leur travail, ce qui libère leur talent et encourage les solutions créatives, le genre de culture d’entreprise et d’état d’esprit que les nouveaux talents STIM recherchent. De plus, nos récentes créations de produits plus respectueux de l’environnement et plus durables tels qu’Opteon™ et Teflon EcoElite™ font directement écho au souhait de la génération Y d’effectuer un travail axé sur la cause et qui améliore le monde qui les entoure.
Enfin, nous nous efforçons de conserver les talents que nous attirons. Nous offrons des programmes de formation continue, le remboursement des frais de scolarité et des possibilités d’apprentissage en interne. Nous promouvons la diversité et soutenons un réseau de femmes au sein de l’entreprise.
