Employés engagés 

Encourager des actions individuelles au sein d’une main-d’œuvre éthique et diversifiée.

La création d’une chimie responsable requiert des personnes engagées qui agissent. C’est la raison pour laquelle nous prenons grand soin d’offrir à nos collaborateurs des possibilités d’épanouissement.

Chez Chemours, nous créons un monde de chimie responsable en investissant dans chacun de nos employés, de sorte qu’ils se sentent habilités à prendre des initiatives. Nous encourageons la culture d’un lieu de travail gratifiant et productif en investissant dans le développement et le bien-être des employés, en accordant la priorité à l’inclusion et à la diversité, en affichant des valeurs d’entreprise fortes et en reconnaissant les réalisations. Notre culture est renforcée par une stratégie à long terme visant à soutenir les employés à chaque étape de leur carrière : de l’embauche à la planification de la relève, en passant par l’intégration, le développement de la carrière et la formation à la gestion des performances. Nous construisons et promouvons une culture dans laquelle nos différences représentent une force et un motif de réjouissance. Nous croyons qu’une main-d’œuvre inclusive et diversifiée fait de Chemours un lieu de travail agréable, améliore notre capacité d’innovation et notre expérience clients, et approfondit notre compréhension des communautés que nous servons.

 Un graphique des objectifs et des bases de référence de Chemours Empowered Employees 2030. 

Attirer et encourager divers talents

En 2019, nous nous sommes concentrés sur la création et le renforcement de programmes qui nous permettront d’atteindre nos objectifs de diversité à l’horizon 2030. Nous pensons que notre approche visant à attirer les talents, de même que les opportunités et la formation offertes à nos employés, constituent des éléments essentiels à la réalisation de nos objectifs. Nous sommes fiers d’annoncer qu’en 2019 :

  • Nous avons effectué une analyse des descriptions et exigences des postes, avec pour objectif la suppression des compétences non requises et la neutralisation de la langue pour une diversité accrue des candidats qui postulent.
  • Nous avons eu recours à une nouvelle plateforme technologique afin d’améliorer la recherche de candidats divers et avons demandé à nos spécialistes en acquisition de talents de rechercher et de fournir une liste diversifiée de candidats pour chaque offre d’emploi.
  • Nous avons intégré une formation sur les préjugés inconscients dans tous les processus de notre personnel.
  • Nous avons développé et lancé un programme de formation 2020 visant à instruire nos dirigeants sur les préjugés inconscients à travers le programme DECIDE proposé par le NeuroLeadership Institute.
  • Le Department of Labor des États-Unis a décerné à Chemours sa médaille d’or HIRE Vets pour nos programmes de recrutement, d’emploi et de rétention des vétérans américains représentant une source de talents très compétents, disciplinés et diversifiés.
  • Les filiales Chemours US et Chemours Mexico ont toutes les deux reçu, pour la deuxième année consécutive, la certification Great Place to Work.
  • Nous avons élargi notre programme sur l’avenir des bourses d’études en chimie, qui a été mis sur pied dans le but d’offrir des bourses d’études aux étudiants fréquentant les universités traditionnellement noires (HBCU).
  • Nos dirigeants, accompagnés de l’équipe d’acquisition de talents, ont assisté à des événements et salons de l’emploi dédiés aux étudiants dans diverses universités, y compris des événements dans les HBCU, afin de recruter les meilleurs talents de ces institutions.
  • Nos sites de production ont signé des partenariats avec des écoles de commerce et des écoles communautaires locales dans le but de mettre en place des programmes de création de diplômes qui permettent aux étudiants d’acquérir les compétences uniques nécessaires pour embrasser des carrières en gestion et qui offrent des possibilités d’apprentissage sur nos sites de production.

S’engager dans la création d’une main-d’œuvre inclusive et diversifiée

L’inclusion n’est pas synonyme d’homogénéisation. Nous n’atteindrons nos ambitieux objectifs commerciaux qu’en tirant parti d’une main-d’œuvre dynamique et engagée qui met à profit nos différences pour relever les défis du monde. Notre avenir et celui de la chimie et de la science dépendent d’une multiplicité de points de vue, d’idées, d’actions et d’expériences, uniquement possibles grâce à une main-d’œuvre diversifiée et représentative du monde dans lequel nous vivons.

Nous encourageons l’inclusion via les sept groupes-ressources d’employés (GRE) de Chemours recouvrant une gamme de qualités communes. Le programme GRE promeut l’inclusion, la diversité et la compréhension entre employés par le biais de groupes d’affinité établis par les employés. Chaque groupe parraine divers événements et initiatives visant à accroître la représentation de la diversité au sein de l’entreprise, à faire connaître nos talents uniques et nos origines culturelles, à soutenir l’engagement communautaire et à célébrer notre diversité. Nous avons constaté un renforcement du degré d’engagement des employés grâce à nos GRE en 2019, environ 18 % des collègues de Chemours en étant membres (contre 10 % en 2018) et 320 employés participant aux programmes de mentorat parrainés par les GRE.

L’inclusion commence également par nos dirigeants. Mark Vergnano, notre PDG, a dès lors signé un engagement de président-directeur général affirmant son leadership et son engagement en faveur de l’inclusion et de la diversité chez Chemours.

Écouter et améliorer

Nous évaluons notre progression en écoutant nos employés grâce à une enquête annuelle relative à la culture sur le lieu de travail. Les résultats sont ensuite comparés à ceux obtenus par les membres d’une base de données de plus de 1 700 organisations, permettant ainsi d’évaluer avec précision le potentiel de performance et les informations sur les domaines essentiels au développement de groupes spécifiques. En 2019, les taux de participation et d’engagement aux enquêtes ont augmenté de 9 % et nous sommes très fiers du taux de participation remarquablement élevé de nos employés.